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成功的桂源铺老板肯定不是这样的

2018-04-10 18:12 来源:未知 点击:

 

  老板就是企业的天花板,企业能走多远,是由老板的能力和心胸决定的。所谓的“格局”就是这个意思。传统的店铺老板大多通过“信息不对称,模仿,山寨,低价”,甚至是钻制度和政策的漏洞,从而获得财富。他们大多不知道什么是品牌、管理、营销。而新时代的变化,正在逐渐淘汰这帮人。因而,如果你正在经营一家桂源铺,想要成功,肯定不能是以下类型的人。

成功的桂源铺老板肯定不是这样的

  第一条:自以为是

  如今是一个信息爆炸的时代,知识迅速更新,桂源铺老板必须努力学习,才不会被淘汰,如果自以为是,不肯改变的习惯不改变,店铺关门倒闭的日子迟早会来。

  第二条:不懂尊重

  很多老板缺乏基本的尊重,忽视尊重别人是人与人之间沟通的最好方法. 尊重员工才能赢得员工,才能留住员工,员工流失,很多时候就是因为得不到尊重。奉劝桂源铺的老板们,千万不要做成天只会说大话、骂人、说脏话、不懂尊重别人的人,要学会尊重他人,学会尊重自己。

  第三条:不肯放权

  很多餐厅老板就像—个“救火队长”—样,连晚上睡觉都不敢关手机,生怕发生什么事,为什么会这样呢?大多是因为老板不肯放权,更不知该如何放权。这些老板习惯了事无巨细,亲自过问,亲自决策,长此以往,员工都养成了不敢承担责任,推卸责任的习惯。结果自己累的半死,员工无法成长。企业无法培育人才,最终结果大家都懂。 桂源铺不需要甩手掌柜,也不需要救火队长。一个人力量再大也是有限的,团队合作才能发挥最大效应。

  想要成为成功的桂源铺老板,一定要规避这样的行为哦~

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